29日下午，集團黨委書記、董事長曾鑫主持召開“五明確”“五做到”提升干部專業(yè)履職能力匯報會，貫徹落實省委“干部素質(zhì)提升年”工作部署，推動提升集團各級領導干部政治素養(yǎng)、專業(yè)能力和執(zhí)行效能，引導各二級公司進一步明晰發(fā)展方向、聚焦主責主業(yè)、優(yōu)化業(yè)務布局、增強盈利能力，確保集團戰(zhàn)略整體落地。? ?
集團領導曾慶祝、尹俊、趙海濤出席會議。湖北資管、宏泰商業(yè)保理、宏泰供應鏈、宏泰基金負責人先后匯報。集團高管、總部部門負責人，各二級公司董事長、總經(jīng)理進行觀摩并點評。
曾鑫指出，做強做優(yōu)做大省級金融控股集團，是省委省政府賦予湖北宏泰集團的職責和使命。要履行好職責、完成好使命，必須深學細悟、找準定位、提升效益，矢志不渝走好高質(zhì)量發(fā)展道路。集團各部門各二級公司要提高思想認識，胸懷“國之大者”，聚焦“省之要事”，落實“企之首責”，更加主動地從全國經(jīng)濟社會發(fā)展大局、全省支點建設戰(zhàn)略部署、宏泰集團戰(zhàn)略目標以及行業(yè)發(fā)展趨勢的高度思考問題、謀劃和推動工作，做到集團及各級公司功能定位、主責主業(yè)、商業(yè)模式、成本構(gòu)成、利潤來源“五明確”，切實為支點建設筑牢金融根基。
曾鑫強調(diào)，下半年是確保奪取全年勝的攻堅期、決勝期，更是集團全面加快實現(xiàn)各項重點改革發(fā)展目標的關(guān)鍵期，要深入推進干部素質(zhì)提升行動，推動集團上下“五做到”，營造比學趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。要學明白。系統(tǒng)學習政治理論、集團戰(zhàn)略、行業(yè)政策、市場趨勢及先進管理經(jīng)驗，做到政策吃透、形勢明晰、方向準確。要想清楚。圍繞“五明確”內(nèi)容，深入調(diào)研內(nèi)外部資源，形成清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務布局、發(fā)展路徑及風險防控策略。要懂業(yè)務。強化專業(yè)能力，掌握主業(yè)核心技能、市場動態(tài)及風控要點，成為“行業(yè)專家型”管理者。要干到位。推動年度經(jīng)營任務和集團交辦的專項工作落實落地，確保主責主業(yè)不偏離，降本增效執(zhí)行到位。要講利索。提升口頭表達和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力，簡明扼要、邏輯清晰、語言流利地闡述好本公司戰(zhàn)略定位、業(yè)務模式和工作進展。
