7月18日下午，湖北宏泰集團召開半年經(jīng)營工作會議，貫徹落實7月16日省政府常務(wù)會議精神，總結(jié)集團上半年經(jīng)營工作，安排部署下半年重點任務(wù)，動員集團全體干部職工進一步堅定信心，錨定目標(biāo)，真抓實干，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)和重點工作。集團黨委副書記、總經(jīng)理張世敏主持會議并講話。集團經(jīng)營班子成員吳靜波、尹俊、楊濤、趙海濤出席會議并點評分管工作。
張世敏指出，上半年，集團堅持穩(wěn)增長、防風(fēng)險、促發(fā)展，主要經(jīng)營指標(biāo)達到預(yù)期，集團金融資產(chǎn)底盤持續(xù)擴大，有效金融供給實現(xiàn)量質(zhì)齊升，中碳登帶動能力持續(xù)增強，天風(fēng)證券高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步推進，信用貸款平臺建設(shè)破冰前行，集團整體保持良好發(fā)展態(tài)勢。 張世敏強調(diào)，下半年集團經(jīng)營工作要準(zhǔn)確把握國內(nèi)外發(fā)展形勢的復(fù)雜深刻變化，聚焦企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)謀改革促發(fā)展。要破解“利潤從哪里來”，在提質(zhì)增效上下功夫，千方百計拓展增收創(chuàng)利來源。樹立“項目為王”理念，以投資項目為引擎，鞏固創(chuàng)利基本底盤；以資本運營為抓手，拓展增量投資收益；以實體并購為方向，開辟新的創(chuàng)利渠道；以風(fēng)險防控為底線，護航創(chuàng)利增長行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要盯住“錢往哪里流”，拿出硬措施，千方百計壓縮經(jīng)營管理成本。全力壓降融資成本，從嚴(yán)管控費用支出，強化控制人工成本，做深做細(xì)稅收籌劃。要堅持“錢花在刀刃上”，算好投入收益賬，千方百計提升有效資源配置能力。支持優(yōu)質(zhì)項目投放，補齊股權(quán)投資短板，重構(gòu)基金管理體系，科技賦能金融服務(wù)提質(zhì)，努力在經(jīng)營質(zhì)效提升上實現(xiàn)新突破。 張世敏要求，要把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)換為“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，推動全年目標(biāo)任務(wù)落地見效。要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，健全責(zé)任體系，對照下半年任務(wù)清單，制定“任務(wù)、責(zé)任、時限”三張清單，構(gòu)建閉環(huán)管理體系。要深化專項活動，將“五明確、五做到”活動成效與干部考核、各二級公司戰(zhàn)略落地緊密結(jié)合，鍛造高素質(zhì)干部隊伍。要錘煉過硬作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，強化協(xié)同聯(lián)動，凝聚沖刺全年目標(biāo)的強大合力。 集團總部有關(guān)部門進行情況通報。集團高管、總部中層管理人員，各二級公司班子成員參加會議。
